Presentamos la traducción al español del póster Liderazgo Ágil Transformacional (Transformational Agile Leadership in a Nutshell) de Mia Kolmodin y Björn Sandberg.
Tabla de Contenidos
Trabajamos con ellos y con Elysabeth Guevara para hacer la traducción al español (ya antes hicimos la traducción del Póster Agile Product Ownership).

Los 6 temas clave de Liderazgo Ágil Transformacional
- Complejidad y marco Cynefin: navega la complejidad con un enfoque basado en el marco Cynefin
- Liderazgo con propósito
- El cambio de liderazgo y de la gerencia para apalancar las transformaciones ágiles: aprende a liderar y gestionar el cambio organizacional
- El mindset ágil y el contexto organizacional que incluye el marco Cynefin de toma de decisiones, para impulsar las prácticas emergentes y reconocer el contexto antes de saltar a las «soluciones»
- El estilo de liderazgo ágil:
- mayor autonomía a los equipos
- dando dirección y desafíos
- impulsado su crecimiento y empoderamiento
- Organizaciones que aprenden en contextos complejos o VUCA: Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (en español VICA).
¿Qué es el Liderazgo Ágil y cómo promover el desarrollo de líderes ágiles?
En el póster los autores presentan diversos aspectos del Liderazgo Ágil Transformacional.
Los 7 tips para encaminarnos hacia un Liderazgo Ágil que nos parecen más importantes son:
- Prioriza la eficiencia de flujo en lugar de la eficiencia de recursos
- Crear redes internas en la empresa para fomentar el crecimiento de las personas
- Fomenta la autonomía y responsabilidad: habilitar la colaboración y el trabajo en equipo, en lugar de gestionar «recursos» y medir su desempeño
- Ayudar a potenciar a las personas, en su formación y en su plan de carrera
- Definir los complejos desafíos de la empresa y valorizar la experimentación y el aprendizaje como medio para hacer frente a la incertidumbre
- Adoptar el sistema de trabajo de tipo “pull” en lugar de “push”, para mayor agilidad y flexibilidad:
- menos asignación de tareas
- minimizar el trabajo en progreso (WIP o work-in-progress) y
- permitir que las personas decidan cuándo comenzar una tarea
- Encontrar juntos los procesos mínimos viables para simplicidad, transparencia y flujo de trabajo
¿Y cuál es el octavo tip para el Liderazgo Ágil Transformacional?
El octavo tip es: impulsa la mentalidad o el pensamiento de Producto en toda la organización para alinear la estrategia. Pensar en Productos nos ayuda a clarificar los flujos de valor o value streams.
El objetivo es ser más efectivos en sus resultados comerciales, alinear su Estrategia de Producto con estos objetivos, priorizar las iniciativas efectivas y convertir a los Productos Digitales en generadores sostenibles de crecimiento.
Para saber más
- Empowered, Ordinary people, extraordinary products, Marty Cagan & Chris Jones, 2021.
- How to Lead in Product Management: Practices to Align Stakeholders, Guide Development Teams, and Create Value Together, Roman Pichler, 2020.
- A Leadership Sketch, Agile 2, The next iteration of Agile.
Aquí les dejamos el post original del póster en el blog de Dandy People donde también pueden descargarlo libremente y en distintos idiomas.
